東華聚力 鏈動全球
2013年初,東華集團(tuán)引進(jìn)全球先進(jìn)的ERP管理軟件—SAP系統(tǒng),也為企業(yè)引入了國際先進(jìn)的管理理念,進(jìn)一步將整個企業(yè)從集團(tuán)層面全面規(guī)劃,全面推廣的信息化系統(tǒng)深入到了各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)了對企業(yè)經(jīng)營管理中信息流的控制,強(qiáng)化了內(nèi)部資源整合優(yōu)化,提高了企業(yè)決策的執(zhí)行效率和反應(yīng)速度。經(jīng)過幾年來的不斷的深化應(yīng)用和管理提升,集團(tuán)及下屬公司已全部上線運(yùn)營,統(tǒng)一的財務(wù)、人力、銷售、采購、倉儲、生產(chǎn)管理,實現(xiàn)了數(shù)字化東華。
東華集團(tuán)建立了以訂單為主線,以產(chǎn)品流程為驅(qū)動的柔性化管理體系,為了鞏固管理創(chuàng)新成果,改善業(yè)務(wù)流程,合理配置資源,實現(xiàn)物流、信息流、資金流三合一,優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行模式,提高企業(yè)核心競爭力。2015年,實現(xiàn)訂單線上流程及并行評審,以最精簡的業(yè)務(wù)評審流程保障交期評審速度,實現(xiàn)快速響應(yīng)客戶。2016年,啟用包裝管理公共平臺,并延伸裝配制造執(zhí)行,實現(xiàn)包裝出入庫、成品出入庫、按箱齊套管理。2018年,國外銷售條碼一體化系統(tǒng)全面上線,實現(xiàn)全過程條碼,國外用戶可一鍵追溯。 經(jīng)過不斷的創(chuàng)建及研發(fā),公司國內(nèi)、國外已從訂單評審至發(fā)貨全面打通,無縫對接SAP系統(tǒng),構(gòu)建完整的在線發(fā)貨OTD、單證管理、包裝管理公共平臺、成品倉庫WMS等各子系統(tǒng)。
東華集團(tuán)建立兩化融合戰(zhàn)略管理體系,圍繞三聯(lián)(聯(lián)制造、聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)全流程)、三化(柔性化、數(shù)字化和智能化)作為數(shù)字化建設(shè)重點(diǎn),以打造數(shù)字化工廠、智能制造車間為目標(biāo),發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺+制造,保證數(shù)字化信息化系統(tǒng)高效可靠運(yùn)行,驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展。2015年,傳動鏈?zhǔn)聵I(yè)部裝配車間率先進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造,裝配計劃、執(zhí)行、協(xié)同、報工等全過程管控,計劃工單條碼化,SAP集成一鍵報工。2018年,汽車鏈?zhǔn)聵I(yè)部適應(yīng)市場需求,為了能更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定、可靠及可追溯,實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)智能車間制造執(zhí)行系統(tǒng)。2019年,輸送鏈零件車間物聯(lián)網(wǎng),引入系統(tǒng)化工單作業(yè)模式,生產(chǎn)作業(yè)全過程掃碼,實現(xiàn)自動化數(shù)據(jù)采集與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。同年,數(shù)字冷軋系統(tǒng)實現(xiàn)計劃排產(chǎn)、原料庫位管理、生產(chǎn)執(zhí)行、分揀打包條碼化、原料成品物料追溯以及SAP無縫對接等功能,與設(shè)備物聯(lián),采集設(shè)備運(yùn)行實時數(shù)據(jù)。2020年,板式鏈?zhǔn)聵I(yè)部、公司熱處理公共平臺也相繼開啟智能制造數(shù)字化項目。
東華集團(tuán)是余杭區(qū)第一批上云企業(yè),2017年三大核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)(CRM、OA、物聯(lián)網(wǎng))部署到阿里云,上云后打通了互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與制造深入融合的‘任督二脈’。在疫情期間,充分借助釘釘、企業(yè)微信等云資源,與國內(nèi)外客戶建立互動,使客戶第一時間接收到我們動態(tài)和關(guān)懷。
東華集團(tuán)運(yùn)用數(shù)據(jù)決策系統(tǒng)、云端電子大屏系統(tǒng),集中、統(tǒng)一管理企業(yè)各系統(tǒng)數(shù)據(jù),實時展現(xiàn)營銷、物聯(lián)網(wǎng)、采購倉儲等大數(shù)據(jù),多樣的交互展示效果,為企業(yè)決策提供依據(jù),提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和效益。企業(yè)一直秉承著“讓數(shù)字說話、讓數(shù)字說實時的話、讓數(shù)字說準(zhǔn)確的話、讓數(shù)字說有意義的話”,從流程和績效層面上實現(xiàn)了柔性管理。通過信息化技術(shù)運(yùn)用,實現(xiàn)了事業(yè)部化、業(yè)務(wù)流程化、核算精細(xì)化、考核數(shù)字化。