4月7日，我集團最新的《集團環(huán)境保護管理制度》經副董事長批準在公司網站上進行了公布實施，標志著公司環(huán)保管理工作上了新臺階。

    該制度將集團環(huán)保管理工作從強調職能職責升級到標準化操作，從管理職責到涉及法律法規(guī)、排放標準的要求，再到各區(qū)域各事業(yè)部的環(huán)保風險管控布局、環(huán)保風險管控清單（一圖一表），作了統(tǒng)一和明確，全過程實施對標檢查、控制。“一圖一表”分為集團級別和事業(yè)部級兩個層級，從圖表上能一目了然看到整個公司及各事業(yè)部的環(huán)保風險點，以及對每個風險點的點檢頻次、預防措施、控制方法。

    這份制度是公司重要環(huán)境因素的點檢表，各部門內部的重要環(huán)境因素的識別與管理要求，對企業(yè)的環(huán)境管理體系有效運行有了保障，是企業(yè)各部門努力實踐的結晶，也是公司環(huán)境管理工作運用TPS方法改善的成果之一，形成了適合企業(yè)特色的環(huán)境管理體系運行系統(tǒng)。東華集團先進的環(huán)保理念，重視持續(xù)改善投入，各項環(huán)保管理工作得到區(qū)環(huán)保局、余杭經濟技術開發(fā)區(qū)生態(tài)環(huán)保處等部門的認可，開發(fā)區(qū)環(huán)保處長對我公司的環(huán)保管理工作，用了“六個一”作了高度概括，給予了充分肯定。