1月16日至18日，萬泰認(rèn)證公司組成以任寧、潘林霞為組長(zhǎng)的審核組對(duì)東華集團(tuán)進(jìn)行了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、ISO14001：2004環(huán)境管理體系監(jiān)督審核，以驗(yàn)證東華集團(tuán)已獲證的管理體系變更后是否持續(xù)保持了其完整性，并符合審核依據(jù)的要求。

      審核過程中,審核組成員以高度認(rèn)真、嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)東華鏈條產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付后服務(wù)的全過程進(jìn)行了審核。兩個(gè)體系的審核中沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符合項(xiàng)。同時(shí)，審核組根據(jù)審核過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處提出了針對(duì)性要求，如規(guī)范工藝開發(fā)過程、提升整體環(huán)境觀念、加強(qiáng)能源管理、健全安全評(píng)估、安全措施等。

       在審核總結(jié)會(huì)上，總經(jīng)理張世強(qiáng)代表東華集團(tuán)對(duì)整個(gè)審核工作組的審核和提出的建議表示感謝，同時(shí)指出，從審核的情況看，現(xiàn)場(chǎng)管理還有待改善，對(duì)于涉及到的資源必須及時(shí)配備到位。 現(xiàn)在是事業(yè)部制與部門制間切換的過程，各事業(yè)部長(zhǎng)要督促檢查到位；管理者代表要加強(qiáng)推動(dòng)、督促和檢查，迅速把各項(xiàng)工作恢復(fù)到位；各部門要根據(jù)2010年的方針和整體目標(biāo)，以“質(zhì)量提升年”的契機(jī)為導(dǎo)向，使實(shí)物質(zhì)量能得到保證及提升，用管理的手段來避免不合格品的出現(xiàn)，提高工藝和工裝的保證能力，使東華自主品牌產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到歐美制造商水平，并以市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心提高質(zhì)量管理水平，注重實(shí)效，提高顧客滿意度。